Samenwerken met vier generaties op de werkvloer.

‍
Nooit eerder stonden zoveel generaties schouder aan schouder, en soms: neus aan neus, op de werkvloer. Babyboomers die telefoons nog opnemen met "met mij", Millennials die alles willen evalueren en Gen Z'ers die hun mentale welzijn boven een loonsverhoging zetten. Klinkt als een ramp? Is het niet. Mits je weet waar de kracht zit.

‍

Generaties botsen niet omdat ze elkaar niet begrijpen. Ze botsen omdat organisaties blijven managen alsof iedereen hetzelfde denkt, werkt en leeft. In deze presentatie laten we zien waarom ouderwetse hiërarchie Millennials afschrikt, waarom Generatie Z geen zin heeft in zes lagen management, en waarom je de ervaring van Babyboomers niet moet laten verstoffen in een vergaderruimte.

‍

We beantwoorden vragen als:

• Hoe werk je samen met vier generaties op de werkvloer?
• Hoe voorkom je dat ervaring botst met vernieuwing?
• Wat moet je vooral niet zeggen tegen een Gen Z'er (tip: begin niet over 'de jeugd van tegenwoordig')?

‍

Generatiediversiteit is geen probleem dat je moet oplossen. Het is een bron van energie, innovatie en toekomstbestendigheid. Maar alleen als je stopt met denken in termen van 'zij' en 'wij'. Alleen dan bouw je een organisatie waar iedereen zich thuis voelt, van havercappuccino tot zwarte koffie zonder suiker.

‍